晋能控股装备制造集团天庆公司健全完善管理体系筑牢安全生产防线

　　，从上到下构筑严密的安全管理体系，以干部员工的主动安全推进化工经营安全措施落地，确保生产经营安全运行。该公司坚持 “管业务必须管安全”的原则，各车间部室加大对重大事故防治工程检查和监管的力度，特别是针对夏季化工生产工作实际，完善相应的安全管理标准，制定具体现场作业实施方案，加强对从业人员的专业培训，并严格执行现场作业标准，严防重大事故发生。同时严格

　　台账和月底汇总等方面进行全面梳理修订。强化安全监管考核力度，凡在施工作业过程中出现的虚报、瞒报、假检、漏检以及违反安全红线规定违章蛮干等行为，发现一起、查处一起，并严格追究相关人员的责任。在此基础上，天庆公司严格落实

　　重大隐患挂牌督办管理，对上级检查发现的重点问题，严格按照挂牌督办程序进行管理，明确责任单位、管控措施和完成时间。紧盯过程，对挂牌督办问题密切关注整改推进进程，整改完成后实施销号管理，对思想不重视，整改不积极、不彻底的单位从严考核，确保隐患排查整改彻底有效，为公司安全生产奠定坚实基础。(李冰洁)

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